"Passare da applicativi e processi propri a prodotti e processi standard, personalizzati il meno possibile, non è stato un passaggio indolore e facile", Luciano Guglielmi, Cio Gruppo Mondadori, al Cio Café. Scelte ricadute su Sap, Oracle, Ibm, Zucchetti... Una metamorfosi digitale completa

La trasformazione digitale di Mondadori è parte di un progetto articolato, passa innanzitutto dalla digitalizzazione dei processi interni, fino alla ricerca di nuove aree di business. È con Luciano Gugliemi, Cio Gruppo Mondadori, che ripercorriamo un cambiamento che non ha escluso nessuno: la direzione IT, la direzione Amministrazione, Finanza e Controllo, il coinvolgimento delle direzione Risorse Umane e Organizzazione di Gruppo. “Tutti hanno approcciato l’ambito di trasformazione digitale partendo dall’analisi di come si lavora oggi in azienda e come si dovrebbe invece agire a supporto di un business che evolve continuamente e di una realtà lavorativa quotidiana che si è profondamente mutata… e continua a farlo!”.